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一、优化生产流程 生产流程的优化是降低成本的重要途径之一。通过分析生产流程,识别和消除生产过程中的浪费和低效环节,可以有效地提高生产效率并降低生产成本。采用精益生产和六西格玛等管理方法,可以帮助企业找出生产过程中存在的问题,并采取相应的措施加以改进,从而降低生产成本。 二、控制采购成本 有效的采购管理可以帮助企业降低采购成本。企业可以通过与供应商谈判获取更有利的采购价格,并与供应商建立长期稳定的合