销售

一、需求预测 需求预测是供应链管理中的首要步骤,它帮助企业预测未来产品的需求量,从而制定相应的生产和库存策略。准确的需求预测可以减少库存积压和缺货的情况,确保供应链的高效运作。企业通常采用历史销售数据、市场趋势分析、消费者行为分析等方法来预测需求。 二、库存管理 库存管理是供应链管理中的另一个关键环节,它涉及到如何有效地控制存货水平,以满足生产和销售需求,同时最小化持有成本。常用的库存管理技术包括