一、定义和范围不同

供应链管理是指通过有效地管理和协调供应链上各个环节，实现从原材料采购到最终产品交付给客户的整个过程的优化。它涵盖了供应商管理、生产计划、物流配送、库存管理、销售预测等多个方面。

而物流管理则是供应链管理的一个子集，专注于产品在供应链中的运输、仓储和配送等环节。物流管理主要关注于如何以最低的成本和最快的速度将产品从生产地运送到消费者手中，包括运输方式的选择、仓储设施的管理、货物的包装和装载等。

二、管理对象不同

供应链管理和物流管理的管理对象也有所不同。供应链管理更注重于整个供应链网络的管理和优化，包括与供应商、制造商、分销商以及最终客户之间的协调合作。它需要考虑到不同环节之间的关系和依赖，以确保供应链的整体效率和灵活性。

而物流管理则更专注于产品的具体运输和仓储环节，例如货物的装载、运输路线的规划、仓库的管理等。物流管理通常是供应链管理的一个子项，是供应链管理中的一个重要环节。

三、时间跨度和范围不同

供应链管理通常涵盖了更长时间跨度和更广泛的范围，它需要考虑到从原材料采购到产品销售的整个生命周期。供应链管理需要长期规划和战略考量，以应对市场的变化和供需关系的波动。

而物流管理则更侧重于短期内的操作性任务，例如货物的运输安排和仓库的管理。物流管理通常需要更快的反应速度和更灵活的调配能力，以适应市场需求和客户的变化。

四、目标和重点不同

供应链管理的主要目标是实现供应链的整体优化和协同合作，以提高整体效率和降低成本。它关注于如何通过优化供应链各个环节之间的协作关系，实现供应链的整体性能提升。

而物流管理的主要目标则是确保产品能够及时、准确地送达客户手中，以满足客户的需求。它更注重于如何通过物流运作来提高产品的交付速度和服务质量，以提升客户满意度和竞争优势。

综上所述，尽管供应链管理和物流管理密切相关且相互依存，但它们各自关注的焦点和目标不同。在当今竞争激烈的商业环境中，企业需要充分认识到供应链管理和物流管理的重要性，并加以有效整合和运用，以确保产品的及时交付、客户的满意度和企业的竞争优势。