绩效评估

一、人才胜任力的概念 人才胜任力是指个体在特定职位上展现出来的知识、技能、态度和行为等多方面能力的综合体现。它不仅仅涉及技术技能和知识层面,更包含了解决问题、团队合作、领导力以及适应变化等方面的能力。人才胜任力模型通常由企业根据其战略目标和核心价值观来定制,旨在明确员工在工作中需要达到的标准和水平。 人才胜任力的构成要素广泛而多样,通常包括以下几个方面: 技术技能和专业知识:这是完成特定工作任务