团队协作

一、方法论定位不同 IPD流程和敏捷开发在方法论定位上有明显区别。IPD流程着重于项目的整体规划与管理,强调在项目启动阶段进行全面的规划与预测。该流程旨在整合不同部门和利益相关者的资源与能力,以确保项目的顺利实施和成功交付。相比之下,敏捷开发更注重灵活性和快速响应。它强调通过快速迭代和持续反馈,满足客户需求的不断变化,而不像IPD流程那样提前进行详细的规划。 二、时间跨度不同 IPD流程和敏捷开发