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一、胜任力评估的意义 胜任力评估指的是系统地评价员工在工作中所需的知识、技能、态度和其他特质的过程。这一过程的核心目的在于: 识别与发展:通过评估明确员工在当前岗位的胜任程度,为其职业发展和能力提升提供方向。 人岗匹配:确保员工与其岗位的要求相匹配,提高工作效率和质量。 绩效管理:作为绩效管理的一部分,通过胜任力评估可以更加客观、公正地评价员工的工作表现。 激励与保留:识别员工的优势和潜能,通过