一、明确目标与需求

建立一个成功的IT服务管理体系的第一步是明确目标与需求。企业需要明确IT服务管理体系的目标是什么，例如提高服务水平、降低故障率、加强安全性等。同时，需要调研员工和客户的需求，以确保IT服务管理体系能够满足各方的期望。

二、制定IT服务管理政策

制定IT服务管理政策是建立IT服务管理体系的关键一步。政策应该包括服务水平协议（SLA）、服务支持流程、变更管理流程、故障处理流程等内容。这些政策需要与企业的业务目标和战略相一致，并且要能够为实际运营提供指导。

三、建立服务目录与服务目标

建立服务目录是为了明确IT部门所提供的各项服务，并将其与业务目标相对应。服务目录应包括所有可用的IT服务，以及这些服务的描述、责任人和服务水平指标。同时，需要为每项服务设定明确的目标，以便对其进行评估和改进。

四、设计服务流程与流程规范

设计服务流程是确保IT服务高效运作的关键。服务流程应该覆盖服务请求、问题管理、变更管理、配置管理等方面，并且要与ITIL等国际标准相一致。在设计流程时，需要考虑流程的规范化、自动化和持续改进，以提高服务质量和效率。

五、建立监控与评估机制

建立监控与评估机制是保障IT服务管理体系持续改进的重要保障。监控机制应该能够及时发现服务异常和问题，并采取相应的措施进行处理。评估机制则需要定期对服务水平和流程效率进行评估，以发现问题并提出改进建议。

六、实施培训与沟通

实施培训与沟通是确保IT服务管理体系顺利运行的关键环节。员工需要接受相关的培训，了解IT服务管理体系的政策、流程和工具，并且要能够按照要求执行。此外，需要建立良好的沟通机制，及时传达重要信息和反馈，以保持整个团队的协作和动力。

七、持续改进与优化

IT服务管理体系的建立不是一成不变的，而是需要持续改进和优化的过程。企业需要定期对服务管理体系进行审查和评估，发现问题并提出改进措施。同时，要鼓励员工提出改进建议，并将其纳入到持续改进的计划中。

通过以上步骤，企业可以建立一个完善的IT服务管理体系，提高服务质量、降低成本，从而增强竞争力，实现可持续发展。建立IT服务管理体系需要全员参与，需要持续投入和努力，但它将为企业带来长期的收益和价值。