绩效提升策略明确员工考核目标
员工绩效考核管理目标设定，就像是给学生们布置作业一样。想象一下，老师在学期开始的时候告诉你们，这个学期我们要学什么，要达到什么样的成绩，这就是目标设定。
在公司里，老板也会给员工们设定目标，这些目标就像是要完成的任务清单，告诉员工们他们需要做什么，以及要做到多好。比如：
明确的目标：就像老师告诉你要读多少页书，完成多少数学题一样，目标要具体明确。
可衡量的：就像考试分数一样，目标要有办法去衡量，知道做得好不好。
可达成的：目标不能太难，也不能太容易，要像跳一跳能够到的苹果，有挑战但又能达到。
相关的：目标要和员工的工作有关，就像你们学习的内容要和考试有关一样。
有时间限制的：就像作业有截止日期一样，目标也要有完成的时间，这样大家才知道什么时候要努力。
设定好这些目标后，员工们就知道要朝哪个方向努力，老板也能根据这些目标来评估员工的工作表现。这样，大家都能朝着共同的目标前进，一起让公司变得更好。
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