一、企业股东

企业股东是企业投资的风险承担者，他们对企业的经营成果拥有最终收益权。经营风险会导致企业利润下降甚至亏损，进而影响股东的投资回报。严重的情况下，经营风险甚至会导致企业破产，股东将蒙受全部投资损失。

二、企业员工

企业员工是企业生产经营活动的主力军，他们的收入和福利与企业的经营状况息息相关。经营风险会导致企业效益下降，进而引发裁员、减薪等措施，对员工的就业和生活造成直接影响。

三、企业债权人

企业债权人是向企业提供借贷资金的单位或个人，他们拥有对企业债务的优先索偿权。经营风险会导致企业偿债能力下降，甚至资不抵债，进而使债权人的资金无法收回。

四、企业客户

企业客户是企业产品的购买者或服务的使用者，他们的利益与企业的信誉和产品质量息息相关。经营风险会导致企业产品质量下降、服务水平降低，进而损害企业形象，失去客户。

五、政府

政府是企业所在的社会环境的管理者，对企业的经营活动负有监管责任。经营风险可能会导致企业违反法律法规，给社会造成负面影响，进而招致政府的处罚。

六、社会公众

社会公众是企业经营活动所涉及的利益相关者，他们的利益与企业的社会责任息息相关。经营风险可能会导致企业发生环境污染、安全事故等事件，给社会公众造成损害。

经营风险的影响是多方面的，会对不同利益相关者造成不同程度的损害。因此，企业必须高度重视经营风险管理，采取有效措施降低经营风险，保障各利益相关者的合法权益。

以下是一些可以有效降低经营风险的措施：

• 加强风险识别：企业应建立健全风险识别机制，及时识别可能影响经营活动的不利因素。
• 制定风险评估方案：对识别出的风险进行评估，分析其发生的可能性和影响程度，制定相应的应对措施。
• 实施风险控制措施：采取有效的风险控制措施，降低风险发生的可能性或减轻风险造成的损失。
• 建立风险预警机制：建立风险预警机制，及时发现风险苗头，采取预警措施。
• 加强风险应急管理：制定风险应急预案，在风险发生时及时采取应急措施，将损失降到最低。

经营风险是企业经营活动中不可避免的挑战，但通过有效的风险管理，企业可以降低经营风险，保障自身健康发展，维护各利益相关者的合法权益。加强风险识别、制定风险评估方案、实施风险控制措施、建立风险预警机制以及加强风险应急管理等措施都是降低经营风险的有效途径。只有不断加强风险意识，全面做好风险管理工作，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现可持续发展。