一、建立全面的服务目录

1、详细列出所有IT服务

在建立服务目录时，应该详细列出企业提供的所有IT服务，包括硬件设备、软件应用、网络支持等方面。这样可以帮助企业清晰地了解自己提供的服务范围，为用户提供更好的服务。

2、规范服务目录的命名与分类

在列出服务目录时，应该规范命名与分类，便于用户快速定位需要的服务。可以按照功能、部门、业务流程等进行分类，同时注意命名规范，避免出现歧义。

二、建立有效的故障管理流程

1、设立故障报告渠道

建立有效的故障管理流程首先要设立故障报告渠道，让用户能够及时报告故障。可以通过电话、邮件、在线表单等多种方式，确保用户能够方便地报告故障。

2、设计故障处理流程

在收到故障报告后，应该设计清晰的故障处理流程，包括故障确认、优先级评定、分配责任人、解决方案实施等环节。流程设计要简洁明了，避免出现混乱和漏洞。

三、建立有效的变更管理机制

1、制定变更管理政策

建立变更管理机制的第一步是制定变更管理政策，明确变更的范围、流程和责任人。政策要符合企业的实际情况，确保变更管理的有效性和合规性。

2、审核变更请求

在收到变更请求后，应该进行严格的审核，评估变更对系统稳定性和安全性的影响。只有经过审核并获得批准的变更才能够实施，避免不必要的风险和损失。

四、建立健全的性能监控体系

1、选择合适的监控工具

建立性能监控体系的关键是选择合适的监控工具，包括网络监控、系统监控、应用监控等方面。监控工具要能够全面覆盖企业的IT基础设施，确保及时发现和解决问题。

2、设定监控指标与阈值

在使用监控工具时，应该设定监控指标与阈值，及时发现异常情况并采取相应措施。监控指标可以包括CPU利用率、内存使用率、网络流量等，阈值要根据实际情况进行调整，避免误报和漏报。

五、建立完善的知识管理系统

1、收集整理知识文档

建立知识管理系统的第一步是收集整理企业的知识文档，包括技术手册、操作指南、故障排除经验等方面。这些文档可以帮助员工快速解决问题，提高工作效率。

2、分享与更新知识文档

在建立知识管理系统后，应该积极推动知识的分享与更新，鼓励员工将自己的经验和见解分享给团队。同时定期更新知识文档，保持文档的及时性和准确性。

六、建立有效的培训计划

1、识别培训需求

建立有效的培训计划首先要识别员工的培训需求，了解他们在IT服务管理方面的知识水平和技能缺口。可以通过调查问卷、面谈评估等方式，收集员工的反馈意见，为培训计划的制定提供参考。

2、制定个性化培训方案

根据员工的培训需求和岗位要求，制定个性化的培训方案，包括课程设置、培训方式、培训周期等方面。培训计划要结合实际工作，注重理论与实践相结合，确保培训效果的最大化。

上述这些技巧的实施，不仅可以帮助企业更好地管理和维护IT基础设施，还可以提升员工的技能水平和工作满意度，为企业的长期发展奠定坚实的基础。IT服务管理是一个复杂而又重要的领域，需要不断学习和实践，才能不断提升自身的管理能力和水平。