一、CRM管理是什么？

客户关系管理（CustomerRelationshipManagement，CRM）是企业在管理过程中对客户的需求和价值进行全程管理，以客户为中心，通过人员、流程、技术等因素的全面管理，实现精准营销、增强客户黏性、提升客户满意度，从而实现企业经营目标的一种系统化、全面化的管理方式。

二、CRM管理的重要性

1.提高客户满意度

CRM管理能帮助企业了解客户需求，将客户的反馈和修正纳入工作中，从而提高企业的产品或服务质量，使客户得到更好的体验和服务，提高客户满意度。

2.精准营销

CRM管理能够帮助企业理解客户需求，制定精准的营销策略和计划，精准锁定目标客户，通过个性化营销方式引导客户进行消费，实现销售和双赢。

3.提高企业收益

CRM管理能够帮助企业实现销售效益和经营效益的提升，通过提高客户黏性和产品满意度实现长远的经营目标，保持市场竞争力，提高企业收益。

4.提升企业竞争力

CRM管理能够帮助企业持续推进产品创新和服务升级，推动企业不断发展。同时，通过精细管理客户关系，提升企业市场竞争力，进一步拓展市场份额，长期发展。

三、CRM管理实施策略

1.制定详细的CRM管理计划

要对企业现状进行分析，考虑企业的目标与需求，制定合理的计划，明确目标，建立相关的人员和流程，确保系统的顺利实施。

2.选择合适的CRM平台

选择一套优秀的CRM系统非常重要。企业可以根据自身情况选择自建或外购CRM平台，系统选用前，需了解使用的成本、平台的资质及安全性、系统的扩展性等因素。

3.管理好客户数据

CRM平台的核心在于管理客户数据。企业需要对客户进行分类、统计求和，建立完整的客户档案，包括客户信息、需求和服务记录等，实现客户全面管理。

4.提高客户满意度

企业应注重持续提升客户满意度。建立客户满意度调查机制，查明客户需求，保证好的售后服务，构建高效的客户问题处理体系等等。

5.建立客户组织结构和绩效考核

按照客户的类型和属性，企业需建立合理的客户组织结构，实现对客户的分类管理；另外，效率评估和绩效考核也是必需的，通过激励优秀员工，从而推动企业的发展。

综上，CRM管理是目前市场上比较流行的一种管理方式，对企业的发展具有重大作用。希望企业能够将CRM管理融入到企业管理体系中去，付诸实施，真正为企业长远发展注入新活力。