在人工智能的推动下,私域营销正在成为企业增长的新引擎。无论是数据驱动的洞察,还是精细化的运营方法,越来越多企业借助AI打破了传统营销的瓶颈,实现了从流量获取到客户深度关系建立的全面转型。本文基于卫瓴科技创始人兼CEO杨炯纬在见实私域大会的分享,从实际经验出发,探讨如何利用AI助力企业打破传统营销瓶颈,建立长期的客户关系。
从全球范围来看,美国在AI应用的普及和深度上遥遥领先,尤其是ToB领域的表现尤为突出。数据显示,美国超过75%的AI应用集中在ToB领域,而在PC端的使用频率和关注度更是远超中国。这并非偶然,而是反映了AI在优化工作流程和提升效率方面的潜力。
相比之下,国内的ToB应用更多停留在工具层面的尝试,或者被用于ToC领域追求"趣味性"的场景。要想让AI真正成为驱动业务增长的引擎,我们必须将它深度植入工作流中,做到真正意义上的提效和精细化运营,而不是仅仅依赖表面上的功能创新。
作为一个对AI抱有极大热情的爱好者,我几乎尝试过市面上的大部分AI工具,并且将AI融入到了公司的多个实际场景中。今天的分享,我既希望介绍一些具体的工具,也想交流一些实践经验,无论成功与否,我觉得都值得和大家分享。
AI在很多人的印象中可能还停留在聊天、客服、群发等应用层面。但实际情况远不止如此。例如,我看到有人分享了他用AI外呼拨打了近86000通电话,接通7200多个,仅产生23个意向客户,但最终成交为零。这种例子令人反思:营销自动化和骚扰式营销之间仅一线之隔。
私域营销与客户关系的本质
我在互联网营销领域从业二十多年,深刻感受到客户对中介电话、邮件等传统触达方式的排斥。在这种环境下,私域的价值愈发突出。私域不是流量池,而是客户关系的维护和深耕。平台对私域的限制,比如朋友圈条数上限和群发规则,表面上是束缚,但本质上是在保护品牌与客户的互动质量。私域营销的本质,是在复杂决策场景中构建信任与需求,从而推动长期客户关系的建立。
高客单价的C端行业(如教育、汽车、房产)与ToB行业的决策模型具有相似性:高成本、长周期、复杂决策。在这种情况下,流量思维不再适用于私域运营。我们建立私域的目标是通过“信任需求矩阵”,将客户推向"高信任+高需求"的象限。这才是私域运营的核心。
AI赋能下,私域增长的实现路径变得更加清晰:
数据驱动与AI赋能客户旅程
AI的核心在于数据,而数据的真正价值在于指导行动。没有数据的AI就像没有方向盘的汽车,只能原地打转。我们发现,数据不仅能够还原客户行为,更能揭示深层次的需求。例如,一个客户填写了一张表单,表面上是表达兴趣,但背后可能还隐藏着许多潜在信息。
通过AI整合和分析,这些隐藏的线索可以被转化为具体的行动建议,例如如何触达客户、提供何种内容,以及预判客户的下一步行动。更重要的是,每一次客户互动都会产生新的数据,这些数据反过来帮助AI进行持续优化,从而在未来提供更精准、更有价值的建议。
AI推动工作流程重构
为了让AI的能力得到充分发挥,企业需要从根本上重新设计工作流程。在我们的实践中,这种重构首先体现在市场和销售的协同上。例如,当市场部门捕获到一个线索时,系统会根据客户画像、来源和行为数据为其评分。如果评分达标,线索会被直接分配给销售团队跟进,而不是经过传统的层层筛选。
与此同时,销售团队在完成跟进后,需要及时将结果记录在系统中。这样的反馈数据能够被用于优化评分机制,并指导未来的线索分发策略。这种以数据为核心的闭环流程,不仅提高了线索的转化率,还减少了市场和销售之间的沟通成本。
卫瓴的客户中也不乏类似的成功案例。例如,百度通过私域结合网销和电销的方式,不断优化客户旅程中的每一个接触点,最终将线索转化率提升了一倍以上。(点击链接,了解百度营销成功实践案例详情)而谷歌则通过与经销商的协同,构建了完整的线索流转和营销赋能体系,实现了对私域的高效运营。这些案例表明,工作流程的重构是AI落地的关键一步。
私域是一种思想,AI是一种能力
私域的本质在于思想,而AI则是一种赋能这种思想的能力。私域不是单纯的流量管理工具,而是一种全新的经营哲学,强调对客户的长期价值挖掘。而AI的价值,则体现在将这种经营哲学从概念变为现实。
未来,随着AI技术的不断进步,我们相信私域和AI的结合会变得更加紧密。例如,AI不仅能够帮助企业分析客户行为,还可以通过语音识别、自然语言处理等技术,直接参与到客户互动中,从而实现真正意义上的个性化营销。
私域是一种需要用心经营的长期关系,而AI是一种为这种关系提供技术支持的工具。只有将两者深度融合,企业才能在复杂多变的市场环境中保持竞争力,实现从流量增长到业绩爆发的全面突破。
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